Erfolgsstory: Unternehmen verkaufen – erfolgreicher Asset Deal eines Parkettherstellers in Norddeutschland
Unternehmen verkaufen kann für viele Eigentümer eine große Herausforderung sein: von der Vorbereitung über die Käufersuche bis hin zur reibungslosen Übergabe an den neuen Inhaber. In dieser Erfolgsstory möchten wir Ihnen zeigen, wie der Verkauf eines Parkettherstellers in Norddeutschland (mit über 20 Mitarbeitenden) erfolgreich als Asset Deal abgewickelt wurde – inklusive Übernahme des Teams, des Fabrikgeländes und sämtlicher Maschinen.
Ausgangssituation: Familienbetrieb mit langer Tradition
Der Parketthersteller kann auf eine Jahrzehnte währende Firmengeschichte zurückblicken. Der Betrieb war lange in Familienhand geführt und hatte sich mit über 20 Mitarbeitenden in Norddeutschland einen festen Kundenstamm aufgebaut. Auch die eigenen Fertigungsanlagen, das Fabrikgelände und der Maschinenpark spiegelten die langjährige Erfahrung in der Branche wider.
Die Inhaberfamilie entschied sich dazu, ihr Unternehmen zu verkaufen, um sich zukünftig neuen Projekten zu widmen. Dabei war ihnen besonders wichtig, dass der neue Eigentümer das Team übernimmt und das Unternehmen strategisch weiterentwickelt.
Der Verkaufsprozess: Asset Deal als ideale Lösung
Der Verkauf erfolgte über einen klassischen Asset Deal. Dabei werden im Gegensatz zum Share Deal die einzelnen Wirtschaftsgüter (Anlagevermögen wie Maschinen, Fuhrpark, Lagerbestände und Immobilien) direkt vom Käufer übernommen. Für den Parketthersteller war dies die passende Struktur, weil:
- Klare Abgrenzung der übernommenen Vermögensgegenstände So konnten gezielt bestimmte Maschinen und das gesamte Fabrikgelände in den Verkauf einfließen.
- Übernahme der Mitarbeitenden Ein zentraler Punkt war die Weiterbeschäftigung des qualifizierten Teams – dies wurde vertraglich geregelt und sorgte für eine reibungslose Fortführung des Geschäftsbetriebs.
- Einfache Integration ins Käuferunternehmen Der Käufer war in einer verwandten Branche aktiv und konnte das Produktions-Know-how sowie die Fertigungsanlagen optimal in sein bestehendes Unternehmen integrieren.
Arbeitsplatzsicherung: Sämtliche 20+ Mitarbeitende wurden übernommen, wodurch das Fachwissen und die gewachsenen Kundenbeziehungen erhalten blieben.
Standort gesichert: Das Fabrikgelände in Norddeutschland bleibt als wichtiger Produktionsstandort bestehen und wird modernisiert.
Zukunftsperspektive: Durch die Integration in ein größeres Unternehmen werden neue Investitionen in Maschinen und Produktinnovationen ermöglicht.
Für die bisherigen Eigentümer war es ein erfolgreicher Ausstieg, bei dem sie ihre Nachfolgeregelung nach den eigenen Wünschen gestalten konnten. Die Käufer profitierten von einem gut aufgestellten Unternehmen mit etablierter Marke und eingespieltem Team.
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…Der erfolgreiche Unternehmensverkauf eines Parkettherstellers zeigt, wie ein gut geplanter und professionell durchgeführter Asset Deal eine Win-win-Situation für Verkäufer, Mitarbeitende und Käufer schafft. Wenn Sie Ihren Betrieb in guten Händen wissen möchten und eine maßgeschneiderte Nachfolgelösung suchen, sind wir Ihr kompetenter Partner.
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